Ajankohtaista

OAJ ja Sivistystyönantajat käyvät parhaillaan neuvotteluja siitä, miten harjoittelukoulujen työaika- ja palkkausjärjestelmää kehitetään. Neuvotteluissa on määrä päästä maaliin lokakuun loppuun mennessä, ja tulos näkyy henkilöstön kukkarossa.

OAJ:n asiantuntijat osallistuvat työryhmiin, joissa valmistellaan tiekarttaa Korkeakouluvision toteuttamisen askelmerkeiksi. He kertovat tärkeimmistä toimista, joilla työryhmät uudistaisivat korkeakoulutusta.

OAJ:n hallitus ja Jukon hallitus hyväksyivät tänään yliopistojen palkkausjärjestelmää koskevan neuvottelutuloksen.

Korkeakoulujen pitäisi kouluttaa entistä enemmän nuoria ja tarjota lisäksi aikuisille jatkuvaa täydennyskoulutusta niukentuvilla resursseilla. Outo yhtälö puhutti vasta perustettua OAJ:n korkeakoulutyöryhmää.

OAJ on tyytyväinen yliopistojen neuvottelutulokseen, jossa työehtosopimuksen koko palkankorotusvara käytetään henkilöstön palkkoihin. Harjoittelukoulujen osalta neuvottelut jatkuvat.

OAJ:n mielestä yliopisto ja ammattikorkeakoulu kehittyvät parhaiten kummankin oman lainsäädännön kautta. OAJ ihmettelee OwalGroupin raportin ilmauksia, joilla kaivetaan maata duaalimallin alta.

Yliopistojen palkkausjärjestelmää uudistetaan parhaillaan työryhmässä, ja panoksena on rahaa. JUKO kertoo, mistä on kyse.

OAJ:n yliopistoasiamies Hanna Tanskanen korostaa, että on sekä eurooppalaisen että kotimaisen korkeakoulutuksen kannalta tärkeää vahvistaa julkista perusrahoitusta ja henkilöstön asemaa.

OAJ:n neuvottelijat kertovat videoilla, mitä keväällä 2018 neuvotellut sopimukset tuovat mukanaan.

OAJ edellyttää, että erityisopetusta ja opintojen ohjausta on jatkossa tarjolla riittävästi kaikissa lukioissa. Erityisopettajia on saatavilla useimmissa suurissa lukioissa, mutta resurssit ovat riittämättömät ja erityisopettajia on kaikkiaan liian vähän. Useampi kuin joka viides lukio ei tarjoa erityisopetusta lainkaan.

Yliopistolaki, jossa yliopistoista muodostettiin itsenäisiä julkisoikeudellisia toimijoita, on ollut voimassa yhdeksättä vuotta. Laki on arvioitu kahteen otteeseen. Molemmilla arviointikerroilla (valtioneuvosto 2012, OKM 2016) ja myös henkilöstöltä heti yliopistolakiuudistuksen alkumetreillä on tullut vahva viesti, että vaikuttamismahdollisuudet ovat kaventuneet ja johtamisjärjestelmiin ollaan tyytymättömiä.

Ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen henkilöstön työssäjaksaminen ja kuormittuminen on otettava vakavasti ja työolojen kehittämiseen on puututtava vaikuttavin lisäpanostuksin.